Kontrolowanie projektami w środowisku zwinnym opiera się na przejrzystej komunikacji, iteracyjnym podejściu do realizacji obowiązków a także stałym monitorowaniu postępów zespołu. W takich ustaleniach bardzo istotną rolę odgrywa osoba odpowiedzialna za wspieranie zespołu w stosowaniu zasad metodyki Scrum a także dbanie o uzasadniony przebieg wydarzeń takich jak sprint, planowanie czy retrospektywa. Ażeby z dobrym skutkiem realizować te obowiązki, wykorzystywane są różnorodne narzędzia dla Scrum Mastera, które pomagają w organizacji pracy, identyfikowaniu przeszkód oraz dokumentowaniu ustaleń podejmowanych podczas spotkań zespołowych.
W praktyce narzędzia dla Scrum Mastera obejmują zarówno rozwiązania cyfrowe, jak i tradycyjne metody wizualizacji pracy. Popularne są tablice obowiązków w wersji fizycznej albo elektronicznej, umożliwiające śledzenie postępu prac w ramach sprintu oraz zarządzanie przepływu obowiązków między poszczególnymi etapami realizacji. Oponadto stosuje się aplikacje do zarządzania backlogiem, planowania sprintów oraz raportowania rezultatów, które pozwalają na gromadzenie danych dotyczących wydajności zespołu. W gronie wykorzystywanych rozwiązań znajdują się także narzędzia wspierające komunikację zdalną, co ma znaczenie w przypadku zespołów rozproszonych geograficznie.
Istotnym elementem pracy Scrum Mastera jest moderowanie spotkań oraz wspieranie zespołu w identyfikowaniu problemów organizacyjnych. W tym zakresie przydatne są rozmaite szablony retrospektyw, ankiety ewaluacyjne czy techniki wizualnego mapowania procesów. Narzędzia dla Scrum Mastera mogą też obejmować systemy do analizy danych projektowych, takie jak wykresy spalania obowiązków czy raporty prędkości zespołu, które umożliwiają ocenę tempa realizacji celów sprintu. Dzięki nim możliwe jest dostrzeżenie powtarzających się trudności oraz planowanie działań usprawniających współpracę w kolejnych iteracjach.
Dobór odpowiednich narzędzi uzależniony jest od specyfiki projektu, wielkości zespołu oraz środowiska technologicznego, w którym realizowane są zadania. W niektórych przypadkach wystarczające okazują się łatwe rozwiązania wizualne, w innych konieczne jest przeznaczenie wyrachowanych platform integrujących administrowanie zadaniami, komunikację a także wyraportowanie. Narzędzia dla Scrum Mastera pełnią funkcję wspierającą, umożliwiając utrzymanie przejrzystości procesu a także systematyczne doskonalenie sposobu pracy zespołu, bez zastępowania bezpośredniej współpracy i dialogu między jego członkami.
Więcej: narzędzia dla Scrum Mastera.